El Análisis Top Down o arriba hacia abajo es un instrumento tradicional para las empresas en la actualidad. Este modelo surge en el ámbito de la informática cuando Harlan Mills y Niklaus Wirth lo implementaron en el desarrollo del software de IBM en los años 70′. Aquí te explicaremos en qué consiste el Análisis Top Down.
¿Qué es un Análisis Top Down?
Es una estrategia utilizada para tomar decisiones en base a las variables más generales hacia a las variables más específicas. Es decir, se ve la situación desde una visión mas global (macro) hasta llegar a aquellas partes mas específicas de cualquier proceso (micro). Es término generalmente utilizado en economía financiera pero también puede ser llevada al proceso de toma de decisiones de cualquier organización o empresa.
¿Para que sirve el Análisis Top Down?
La estrategia arriba a abajo o Top Down es muy utilizada en el ámbito financiero, por ejemplo para inversiones económicas, se mira primero la economía internacional (macro), luego la economía nacional, Sector industrial y por último la empresa (micro).
En el caso de empresas u organizaciones que utilizan este sistema la implementación seria por ejemplo: desde la gerencia quienes establecen las directrices y objetivos, pasa por los niveles intermedios hasta llegar a cada trabajador o participante. El método Top Down es sistema tradicional donde la información fluye desde la gerencia hacia los empleados de último nivel jerárquico.
Ventajas de Empresas Top Down
La principal ventaja de este método es la rapidez en la implementación en la organización, ya que es el método tradicional de jerarquización de las empresas, donde el mando va desde los directivos hasta los departamentos y sus respectivos empleados. Además de al ser los directivos los que establecen los objetivos y metas, estos serán claros y precisos. También, los operadores tendrán más tiempo de realizar su trabajo ya que no tienen que tomar decisiones, éstas están a cargo de los líderes.
Para que un método top down sea exitoso, es necesario que el líder tenga las ideas y metas claras, además de ser visionario y tener un manejo claro de la dirección. Si no es así, se tiende a perder la dirección del negocio o empresa.
Desventajas de Empresas TOP Down
Este tipo de empresas se han visto debilitadas por el avance tecnológico de los últimos tiempos, además de los cambios del entorno empresarial. Con esto no queremos decir que este método esté olvidado o anticuado, actualmente son muchas las empresas que adoptan esta posición.
Como desventajas principales, se puede mencionar que los líderes sean autoritarios y crean sólo en lo que ellos indican o establecen, dejando a un lado la experiencia y voz y voto de sus empleados. En consecuencia, esto conlleva a una desmotivación de los empleados incapaces de tomar una decisión al surgir algún problema. Al ser los procesos más burocráticos, los procesos se vuelven mas lentos.
Ejemplo de empresa TOP DOWN
Un ejemplo de empresas Top Down, fue en su momento APPLE con la dirección de Steve Jobs. Donde él establecía metas y objetivos claros y con ello logró llevar ideas innovadoras y avanzadas en tecnología a la empresa. Ya sabemos lo que es Apple hoy y que su director fundador no seguía tendencias del momento u opiniones focalizadas. Está implementación de Top Down llevó a Apple a lo que es hoy, una empresa reconocida y de las más exitosas en el mundo. Lo que significa que este método bien empleado, obtiene resultados muy buenos.
Otro ejemplo son las empresas Trump, lideradas por una personalidad, y donde su éxito se basa visiblemente en el manejo, desarrollo y claridad de su líder.
No en todos los casos es necesario que una empresa sea Top Down o al contrario Button Up, quizás un equilibro entre ellas pueda lograr mejores resultados, pero es difícil determinar en que situaciones cambiar el método. Por ejemplo, en situaciones de crisis, es necesario que exista un líder que establezca un plan de acción y tareas claras, quizás más autoritarios para resolver la crisis. Y en proyectos nuevos o emprendimientos de empresas también es necesario que sea este tipo de métodos los que se establezcan para lograr un correcto empleo de la estrategia.