¿Qué es la Metodología Agile?
Cuando hablamos de la metodología denominada agile hace referencia al desarrollo de proyectos que ameritan rapidez y flexibilidad.
Por tanto se trata de un sistema organizado que les permite y facilita a las empresas poder mantener un trabajo en equipo y gran organización favoreciendo el desarrollo del mismo a través del rendimiento del tiempo empleado en dichos proyectos.
Por lo tanto la metodología de agile se trata de ciertas técnicas que basa su desarrollo en un ciclo interactivo de una amplia red para facilitar el desenvolvimiento tecnológico de una empresa que desea llegar a cabo un proyecto.
Por tanto las característica principales de la metodología de agile se trata de realizar entregas rápidas y continuas de los software con funcionalidad inmediata y bajo la creación de los grupos multidisciplinarios lograr el trabajo en equipo durante el proceso o desarrollo del proyecto.
Toda empresa que desee llevar a cabo un proyecto deberá crear equipos ágiles, los cuales tendrán que realizar reuniones diarias conocidas como ¨Reuniones Daylis¨ en las cuales diariamente el equipo debe dar por sentado que actividades ha concluido, cuáles serán las siguientes actividades y en caso de tener alguna dificultad en alguna actividad definir de cual se trata.
La finalidad de estas reuniones es mantener el equipo integrado en el conocimiento de todas las actividades que se están llevando a cabo y prestarse apoyo para que el proyecto se lleve a cabo con la mayor rapidez y efectividad posible.
Ventajas de la Metodología Agile
Partiendo de que las metodologías de agile se basan en permitirle a las empresas desarrollar proyectos adaptando las formas de trabajo con el fin de conseguir rapidez, flexibilidad y efectividad en su proceso, esta metodología posee muchas ventajas por las que hoy en día muchas empresas hacen uso de ellas.
Muchas de las grandes razones por las que usar la metodología de agile es importante es porque:
1. Mejora la satisfacción del cliente, creando de esta manera un vínculo entre el proyecto y el cliente con el fin de durante todo el proceso proporcionarle información del producto y de esta manera tener conocimiento amplio del producto final.
2. Motiva e involucra al equipo agile, ya que a través de las reuniones diarias el equipo interactúa en un ambiente de confianza las actividades y sugerencias con el fin de mantenerse siempre informados de los pasos en los que se encuentra cada uno y obtener mejores resultados.
3. Ahorro de tiempo y dinero, de manera que la metodología de agile propone presupuestos y plazos de tiempo los cuales se deben adaptar al desarrollo del proyecto y solo trabajando de forma rápida y segura se logra cumplir de forma estricta estos principios y con la metodología de agile se consigue llevar a cabo estas características.
4. Rapidez y Efectividad, ya que con la metodología de agile se consigue realizar entregas parciales por semana lo que minimiza los tiempos de reacción y así aumentando productividad, denominándose a estos periodos de tiempo como ¨sprint¨.
5. Mejoras del producto, ya que al realizar las entregas semanales los clientes pueden tener una visualización más amplia del mismo eliminando características que sean innecesarias y en este sentido en conjunto crean una mejora sustancial del producto consiguiendo que este sea exactamente lo que el cliente desea.
6. Alerta de error, ya que a través de las reuniones diarias entre el equipo agile se solventan las dudas o dificultades entre actividades que se vayan presentando eliminando sustancialmente y a su vez fomentando el aprendizaje entre el equipo agile.
7. Mejoras en la inversión, de manera que al implantar la metodología de agile y realizar entregas con rapidez y efectividad, el cliente tendrá la posibilidad de acceder a ellas y dar funcionabilidad de las mismas, obteniendo el retorno de su inversión con rapidez.
Cómo aplicar la Metodología Agile
Para llevar a cabo la metodología de agile, se necesita de un líder y un proyecto sobre la mesa, en base a eso partirá su desarrollo, así mismo dicho líder deberá tomar en cuenta las diferentes metodologías de agile que pueden implementarse y por lo tanto este líder se le denominara experto agile.
Dentro de las metodologías de agile más frecuentes e importantes están, Agile modelling, Extreme programming (XP), agile unified process, cristal clear y por su puesto scrum, esta última también conocida como metodología del caos, está basada en afrontar proyectos complejos que exigen un amplio nivel de rapidez y flexibilidad para llevarlos a cabo.
Por otro lado y no menos importante, la elaboración de una metodología agile plantea mantener una comunicación basada en un diálogo de aprendizaje sugerencias y aclaratorias antes de iniciar el proceso con el fin de conocer los beneficios durante el proceso ya que permite aclarar entre los trabajadores las problemáticas que se presenten y después del mismo para analizar y mejorar los tiempos en que se llevaron a cabo, de tal modo será base fundamental para obtener grandes resultados en el desenvolvimiento de un proyecto.
Así mismo al aplicar la metodología agile el proyecto se desglosa por tareas a llevar a cabo, y a medida que va transcurriendo el proceso se van resolviendo prioritariamente, de manera que las actividades o tareas que tienen mayor prioridad o están más cerca en tiempo se definen más a profundidad y así progresivamente.
Se deberá tomar en cuenta el tiempo en el que se plantea llevar a cabo el proyecto y así tomar marcos de referencia de tiempo estipulado para cada actividad horas y días que se pretenden invertir en él.
Cada actividad o tarea irá enmarcada en la fase que se encuentra ya sea pendiente, en marcha o hecha, pero nunca en intermedio de manera que agiliza el proceso del paso de una tarea a otra.
Se usan métodos visuales para enmarcar la tarea que viene a continúan las que ya se realizaron y las que se encuentran en proceso, de manera que todo el equipo agile deberá tener acceso a esta herramienta, uno de los métodos usados para su presentación visual pueden conocerse como GTD y Kanban.
Agile vs Scrum
Cuando hablamos de Agile y Scrum, podemos decir que ambas representan el desarrollo o gestión interactiva de un proyecto estando muy bien relacionadas ya que se caracterizan por dar un buen uso de los recursos, ambas plantean la mejora continua la comunicación, el manejo de varias tareas en un mismo tiempo con un equipo manteniendo comunicación constante de las misma y ambas poseen como objetivo llevar la entrega del producto al cliente en el menor tiempo posible.
Sin embargo, también poseen características que definen diferencias entre una de la otra tales como.
- Agile plantea la actualización y entrega de forma regular.
Con Scrum el «sprint» siguiente se realiza cuando el equipo haya completado las actividades planificadas en el «sprint» anterior.
- Agile se trata de las metodología para el desarrollo de proyectos.
Scrum se trata del proceso o método para implementar esta metodología.
- En Agile se pueden incluir otras herramientas o programas para su creación como por ejemplo Kanban.
Mientras que Scrum es más limitado ya que es un método que conforma la metodología de Agile. Por ellos podría decirse que scrum pertenece a un método de la metodología de agile mientras que agile no pertenece a scrum.
- Agile suele ser flexible de manera que suele adaptarse rápidamente a los cambios que pueden incrementarse.
Mientras que Scrum suele ser más estructurado y no se adapta fácilmente a los cambios.
- Agile enfatiza la comunicación directa entre los miembros de trabajo.
Mientras que Scrum no centra demasiado atención en la comunicación directa.
En ese sentido es importante mencionar cuando hablamos de agile y scrum ciertamente surgen dudas por el hecho de tener muchas similitudes, pero si bien es importante mencionar y recordar que es agile la metodología del proyecto y scrum es un método que tiene agile para llevar a cabo ese proceso.
De este modo se debe decir que ambas son muy importantes en la gestión de proyectos y por lo tanto crean un vínculo al momento de plantearse.